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Begriff

tragbar

Eine Lösung ist tragbar, wenn nach der Prüfung keine schwerwiegenden Gründe mehr gegen sie sprechen. Sie muss nicht perfekt sein, aber sicher genug zum Ausprobieren.

Gut genug für den Moment

Eine tragbare Lösung ist nicht unbedingt ideal oder bequem. Sie kann trotzdem der nächste gemeinsame Schritt sein.

Dafür muss sie klar genug sein. Die Beteiligten müssen Einwände, mögliche Risiken und die Verteilung der Verantwortung berücksichtigt haben. Es soll verständlich sein, worauf sie sich einlassen.

Nicht alle müssen begeistert sein

In der dialogischen Entscheidungsfindung, kurz dEf, ist Tragfähigkeit wichtiger als Begeisterung. Menschen können eine Lösung mittragen, obwohl sie sich persönlich etwas anderes wünschen würden.

Niemand darf dabei übergangen werden. Entscheidend ist nicht ein erzwungenes Ja, sondern dass kein schwerwiegender Einwand mehr besteht.

Rüther beschreibt dieses Ziel als einen Vorschlag, der sicher genug ist, um ihn auszuprobieren. Es geht um eine tragfähige Lösung, nicht um die perfekte Lösung für alle.

Eine Lösung darf neu betrachtet werden

Tragbare Vereinbarungen bleiben überprüfbar. Neue Informationen können zeigen, dass etwas verändert werden muss.

Laloux beschreibt dieses Prinzip am Beispiel der Organisation Buurtzorg: Eine Entscheidung kann gelten, wenn niemand einen grundsätzlichen Einwand hat. Gleichzeitig besteht Einverständnis, die Entscheidung jederzeit wieder anzusehen, wenn neue Informationen hinzukommen.

Tragfähigkeit bedeutet damit nicht, eine Lösung dauerhaft festzuschreiben. Sie verbindet einen gemeinsamen nächsten Schritt mit der Möglichkeit, später dazuzulernen und neu zu entscheiden.

Bücher und Quellen

Laloux, F. (2015). Reinventing Organizations. Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen.

Rüther, C. (2019). Gruppenentscheidungsverfahren für Teams. OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, (2), 92–99.